Lekarze Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego w Katowicach rozpoczęli wszczepianie nowoczesnych implantów regulujących ciśnienie wewnątrzgałkowe u pacjentów z jaskrą. Ta pionierska metoda pozwala nieinwazyjnie kontrolować po operacji odpływ płynu z oka i zmniejsza ryzyko kolejnych zabiegów.
Wszczepiany implant to pierwsze urządzenie mechaniczne w okulistyce pozwalające regulować po operacji ciśnienia wewnątrz gałki ocznej. Kluczową innowacją jest możliwość regulowania jego działania za pomocą pola magnetycznego. Lekarz, przykładając magnes, może otwierać lub zamykać przepływ płynu, dostosowując ciśnienie w oku pacjenta w warunkach ambulatoryjnych. Lekarze wszczepiają implanty częściowo na gałkę oczną, a częściowo do środka oka.
„Jakbyśmy chcieli to zwizualizować, urządzenie ma za zadanie za pomocą pola magnetycznego zamknąć lub otworzyć kranik, którym płynie płyn z gałki ocznej” – powiedziała PAP ordynator Oddziału Okulistyki Dorosłych UCK w Katowicach prof. dr hab. n. med. Dorota Wyględowska-Promieńska.
Podkreśliła, że urządzenia magnetyczne stanowią istotny krok naprzód w leczeniu jaskry, bo zmniejszają ryzyko kolejnych operacji.
„Skuteczność tego implantu jest wyższa, co przekłada się na lepsze wyniki leczenia i większe szanse na zachowanie widzenia” – wyjaśniła profesor.
Pierwsze zabiegi lekarze przeprowadzili u czterech pacjentów, a kolejne implanty są gotowe do wszczepienia. Dla pacjentów oznacza to większy komfort leczenia – w wielu przypadkach eliminuje konieczność stosowania codziennych kropli przeciwjaskrowych.
„Implanty magnetyczne to nowość. W tej części Europy jesteśmy jedynym ośrodkiem oferującym tę procedurę” – podkreślił zastępca lekarza kierującego oddziałem okulistyki dorosłych prof. dr hab. n. med. Adrian Smędowski.
Zabieg trwa średnio około godziny, a po jego wykonaniu pacjenci mogą wrócić do domu jeszcze tego samego dnia.
„Otrzymałem coś bardzo cennego. Bardzo się cieszę, że mogę być częścią tej zmiany i mieć takie urządzenie” – powiedział pacjent Wieńczysław Surma.
W ramach trwającego Tygodnia Jaskry pacjenci mogą skorzystać z darmowych przesiewowych, konsultacji ze specjalistami i edukacji na temat profilaktyki i wczesnego wykrywania tej choroby.
„Profilaktyka jaskrowa jest bardzo istotna, ponieważ jaskra jest chorobą, która w większości przypadków nie boli pacjenta. Powoli zaczyna odbierać jakość postrzeganego obrazu, więc pacjent się adoptuje, przyzwyczaja do tego, nie zauważa, że ogranicza mu się pole widzenia, że to widzenie robi się bardziej szare, i dopiero jak są zaawansowane postaci, to zdecydowanie zauważa to i wtedy przychodzi i prosi o pomoc” – powiedziała prof. Wyględowska-Promieńska.
Jaskra jest jedną z głównych przyczyn utraty wzroku na świecie. Szacuje się, że w Polsce choruje na nią około miliona osób. Czytaj dalej →

Coraz więcej osób w Polsce zmaga się z wadami wzroku. Świadczy o tym także rosnąca z roku na rok liczba skierowań do optometrystów, którzy profesjonalnie dobierają okulary lub soczewki korekcyjne. Klienci oczekują od salonów optycznych właściwej opieki konsumenckiej, kompetencji oraz indywidualnego potraktowania. Dlatego, aby wyróżnić się na rynku optycznym, sieć salonów optycznych OKKO, których właścicielem jest Medicover, stawia na połączenie kompleksowej opieki optometrycznej z doradztwem stylistów.
– Oczekiwania Polaków względem salonów optycznych są bardzo różne, ale to, co na pewno ich łączy, to oczekiwanie indywidualnego doradztwa. Bardzo ważne, żeby okulary dobierać do charakteru danego klienta, do jego stylu życia i potrzeb. Ale okulary to nie tylko oprawki, okulary to też szkła korekcyjne, dlatego w OKKO stawiamy duży nacisk na badanie wzroku, profesjonalne badanie wzroku u optometrysty – mówi agencji Newseria Magdalena Lipczyńska, dyrektor zarządzająca retail w Medicover w Polsce.
Problemy ze wzrokiem dotyczą nawet 20 mln Polaków. Świadczy o tym także rosnąca z roku na rok liczba skierowań do optometrystów, którzy profesjonalnie dobierają okulary lub soczewki korekcyjne. Jak wynika z raportu Medicover „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2023”, tylko w 2022 roku liczba wizyt u optometrysty w stosunku do liczby wizyt u okulisty wzrosła o 2,2 punktu procentowego.
Jednocześnie, jak pokazuje raport „Polak z wadą wzroku” Krajowej Rzemieślniczej Izby Optycznej, 13 proc. badanych nie jest zadowolonych ze swojej ostatniej wizyty w salonie optycznym sieciowej marki.
– Rynek optyczny zmienia się bardzo dynamicznie i jest coraz bardziej konkurencyjny, żeby wygrać, trzeba się wyróżniać. My chcemy się wyróżniać indywidualnym doradztwem i najlepszym na rynku badaniem wzroku – podkreśla Magdalena Lipczyńska. – Wzrok w naszych salonach badają dyplomowani optometryści, co zapewnia naszym klientom najlepsze badanie i najlepszą jakość widzenia, a dzięki temu klienci otrzymują większy komfort życia.
Z raportu KRIO wynika, że klienci oczekują od salonów optycznych właściwej opieki konsumenckiej, kompetencji oraz indywidualnego potraktowania. Ankietowani, którzy wyrazili swoje niezadowolenie po ostatniej wizycie w salonie sieciowej marki optycznej, zostali poproszeni o wskazanie, co jest powodem złej opinii. Najwięcej, bo ponad 40 proc. przyznało, że nie zaopiekowano się nimi jako klientami. Drugą najczęściej podawaną przyczyną okazało się nieodpowiednie dobranie okularów lub soczewek do wady – na ten problem zwróciło uwagę 36 proc. badanych. Niewielu mniej, bo niemal co trzeci respondent, stwierdziło, że wybór okularów czy soczewek odbywał się w pośpiechu.
– U nas nie tylko sprzedajemy okulary, ale też kreujemy doświadczenia klienta i towarzyszymy mu w kreowaniu jego indywidualnego stylu, zgodnie z naszym hasłem „Highlight your style with OKKO” – wskazuje ekspertka Medicover.
W każdym salonie OKKO znajduje się inteligentne urządzenie Visioffice, które pozwala na niezwykłą precyzję pomiaru oka, dzięki czemu można stworzyć w pełni spersonalizowane soczewki.
OKKO to marka, która łączy nowoczesność, profesjonalizm i zrozumienie potrzeb swoich klientów z najnowszymi trendami w świecie optyki. Sieć oferuje szeroki wybór produktów, w tym okularów korekcyjnych i przeciwsłonecznych od renomowanych marek. Tym, co wyróżnia salony OKKO, jest wyjątkowe doradztwo stylistów. Łącznie funkcjonuje 20 salonów OKKO, w tym salon w Westfield Arkadia, który przeszedł generalny remont i 1 marca otworzył się w zupełnie nowej odsłonie dla klientów.
– Oferta naszego salonu składa się z trzech elementów. To, co klient widzi w pierwszej kolejności, to światowe marki opraw okularowych i okularów przeciwsłonecznych, oprócz tego mamy najwyższej klasy szkła okularowe od renomowanych dostawców: Essilor i Hoya. Jednak to, co najważniejsze, to nasze doradztwo i badania wzroku. Doradztwo realizują styliści opraw okularowych, a badania wzroku są realizowane przez dyplomowanych optometrystów – dodaje Magdalena Lipczyńska. Czytaj dalej →

W połowie marca 2025 roku, Miasto Łódź wraz z Fundacją Widzew rozpocznie wyjątkowy projekt dedykowany młodzieży z ostatnich klas szkół podstawowych. W ramach inicjatywy „Widzę Więcej” najmłodsi łodzianie będą mogli zrozumieć problemy osób z niepełnosprawnościami.
Młodzi Łodzianie i Łodzianki wezmą udział w niezwykłych warsztatach, które odbędą się na stadionie Widzewa. Podczas tych zajęć uczestnicy będą mieli okazję wcielić się w osoby z różnymi niepełnosprawnościami – niewidomych, słabowidzących, głuchych oraz osoby rozwijające się w spektrum autyzmu. Celem projektu jest umożliwienie młodzieży doświadczenia, co to znaczy żyć z takim wyzwaniem, aby mogła poczuć inność i zrozumieć potrzeby osób z niepełnosprawnościami.
Warsztaty będą prowadzone przez Rzecznika Osób z Niepełnosprawnościami, który zadba o to, by uczestnicy zdobyli nie tylko wiedzę teoretyczną, ale również by byli wyczuleni na potrzeby innych osób. Celem projektu jest promowanie wrażliwości społecznej oraz pokazanie, że różnorodność to nie przeszkoda, a szansa na budowanie społeczeństwa opartego na wzajemnym szacunku i akceptacji.
Po zakończeniu warsztatów, uczestnicy z pewnością wyjdą z nowymi doświadczeniami i szerszą perspektywą na świat. Projekt ma na celu nie tylko edukację, ale także kształtowanie postaw, które pomogą młodzieży w lepszym rozumieniu oraz akceptacji osób ze specjalnymi potrzebami. Czytaj dalej →

Program „Centra opiekuńczo-mieszkalne” został nieprawidłowo i nierzetelnie przygotowany i wdrożony przez Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Niespójnie opracowane zasady były wielokrotnie zmieniane w czasie kolejnych edycji, co utrudniało realizację programu i powodowało nierówne traktowanie gmin i powiatów. Koszty Programu wyniosły ponad 270 mln zł, jednak z uwagi na brak przyjętych wskaźników jego skuteczność jest niemożliwa do zweryfikowania.
Głównym celem Programu „Centra opiekuńczo-mieszkalne” jest stworzenie dorosłym osobom z orzeczeniem o znacznym lub umiarkowanym stopniu niepełnosprawności warunków do niezależnego funkcjonowania. Program został przygotowany dla jednostek samorządu terytorialnego otrzymujących dofinansowanie na tworzenie i działalność placówek przeznaczonych dla tej grupy osób. Infrastruktura centrów i rodzaj świadczonych usług powinny odpowiadać potrzebom uczestników wynikającym z różnego spektrum niepełnosprawności i zapewniać im możliwość samodzielnego lub wspartego funkcjonowania – stosownie do potrzeb, a także pomoc w kwestiach codziennych (np. przygotowywanie i spożywanie posiłków czy utrzymanie czystości). Wspólny pobyt mieszkańców w centrach ma wpływać pozytywnie na ich uspołecznienie, nawiązywanie relacji, podejmowanie aktywności na miarę możliwości i dawać szansę na samodzielne życie.
Program realizowany był w dwóch modułach:
Moduł I – utworzenie Centrum – we wszystkich edycjach Programu, od lipca 2019 r. do czerwca 2024 r., uruchomiono 44 centra opiekuńczo-mieszkalne z 807 miejscami, wśród których było 271 miejsc na pobyt całodobowy.
Moduł II – funkcjonowanie Centrum – od początku realizacji Programu do końca czerwca 2024 r. z miejsc w 44 centrach skorzystało 1287 osób z niepełnosprawnościami, w tym 418 z pobytu całodobowego i 869 z pobytu dziennego (dane wg stanu na koniec czerwca 2024 r.).
Decyzja o dofinansowaniu tworzenia centrów opiekuńczo-mieszkalnych była odpowiedzią na postulaty środowiska osób z niepełnosprawnościami, które wskazywały na brak placówek pobytu dziennego i całodobowego (mieszkań), a nie mogły znaleźć miejsca w istniejącej sieci ośrodków typu: środowiskowe domy samopomocy, domy pomocy społecznej czy domy dziennego pobytu. Zwłaszcza, że w prawie 8,5% wszystkich powiatów nie funkcjonowała żadna tego typu placówka, a ok. 20% wszystkich ośrodków wsparcia nie spełniało wymaganych standardów. Centra opiekuńczo-mieszkalne, choć stanowią formę ośrodka wsparcia, różnią się np. od środowiskowych domów samopomocy tym, że trafiają do nich osoby niezależnie od kryterium dochodowego (obowiązującego w pomocy społecznej) oraz rodzaju niepełnosprawności. W większości samorządów, w których przeprowadzono kontrolę zapotrzebowanie na uczestnictwo w centrach było większe od zakładanego we wniosku złożonym do wojewody. Taka sytuacja miała miejsce w 83% gmin i powiatów. Wydawano wtedy decyzje odmowne lub tworzono listy rezerwowe. W skontrolowanych placówkach wydano łącznie 57 decyzji odmawiających wsparcia, w tym 46 osobom z niepełnosprawnościami w stopniu znacznym i 11 w stopniu umiarkowanym. W żadnej jednostce nie przyznano miejsca osobie, która nie spełniała wymogów Programu.
Na realizację Programu „Centra opiekuńczo-mieszkalne” w latach 2020-2023 wydano łącznie ponad 270 mln zł.
Łączna kwota środków niewykorzystanych na realizację zadań w ramach umów zawartych z wojewodami w latach 2020-2023 wyniosła 49,5 mln zł, w tym ponad 49 mln zł z tytułu braku realizacji zadań i 419 tys. zł z tytułu niewykorzystanych kosztów obsługi. Wiązało się to między innymi z odstąpieniem od przetargów lub oszczędnościami w ich przebiegu.
Na realizację Modułu I samorządy wydatkowały odpowiednio: na budowę nowych obiektów – 118 mln zł, na zmianę przeznaczenia obiektów poprzez przystosowanie do standardu centrum – prawie 65 mln zł, na zakup wyposażenia – 12,3 mln zł a na obsługę zadania 931,8 tys. zł.
Na realizację zadań w ramach Modułu II, w latach 2020-2023, gminy i powiaty wydatkowały: 23,8 mln zł na pobyt dzienny i 20,1 mln zł na pobyt całodobowy uczestników centrów.
Głównym celem kontroli NIK była odpowiedź na pytanie czy działania na rzecz tworzenia centrów opiekuńczo-mieszkalnych zostały prawidłowo i rzetelnie zrealizowane, a wsparcie udzielane uczestnikom centrów było wystarczające i zgodne z założeniami Programu. Czytaj dalej →

Mazowiecka Lady D. im. Krystyny Bochenek oraz Mazowiecki Gentleman D. to konkursy, które wyróżniają osoby z niepełnosprawnościami za ich wyjątkowy wkład w życie społeczne i zawodowe. W tym roku po raz kolejny docenieni zostaną ci, które swoją postawą i działalnością stają się inspiracją dla innych. Zgłoszenia do obu konkursów można nadsyłać do 30 kwietnia 2025 roku.
Tytuł Lady D. pochodzi od angielskiego wyrażenia Lady Disabled (Dama Niepełnosprawna). Konkurs został zainicjowany w 2002 roku w Katowicach przez Marka Plurę – senatora X kadencji, polskiego polityka, psychoterapeutę i aktywnego działacza społecznego. Nazwa konkursu oraz jego patron zostały przeniesione na Mazowsze za zgodą organizatorów oraz rodziny Krystyny Bochenek, która przez wiele lat pełniła funkcję przewodniczącej kapituły konkursu.
Konkursy honorowym patronatem objął marszałek województwa mazowieckiego Adam Struzik. Czytaj dalej →

Autor: Dominika Słomska

Ryanair znalazł się w ogniu krytyki po ujawnieniu, że pobiera opłatę w wysokości 50 funtów za rezerwacje lotów dokonywane przez telefon. Opłata ta szczególnie uderza w osoby starsze oraz niewidome, które mają trudności z korzystaniem z technologii lub doświadczają problemów z dostępnością platform rezerwacyjnych online. Czytaj dalej →

POLREGIO, jako jeden z największych przewoźników kolejowych w Polsce, dąży do zapewnienia komfortowej i bezpiecznej podróży wszystkim pasażerom, w tym osobom z niepełnosprawnościami oraz podróżnym o ograniczonej mobilności. Aż 9 na 10 pociągów, nawet tych starszych, jest wyposażonych w rozwiązania ułatwiające podróżowanie osobom poruszającym się na wózkach, osobom niewidomym i słabowidzącym oraz innym pasażerom ze szczególnymi potrzebami. Czytaj dalej →